Soziokulturelle Animation (ZSA) – Rapport Annuel REPER

Soziokulturelle
Animation (ZSA)

Die Aufgabe der Abteilung

Den Jugendlichen einen Treffpunkt und der Bevölkerung Unterstützung bieten, um das Quartierleben zu fördern

20 Jahre REPER heisst 50 Jahre soziokulturelle Animation in der Stadt Freiburg

Verfasst von Michael Schweizer, Abteilungsleiter der soziokulturellen Animationszentren

20 Jahre REPER heisst 50 Jahre soziokulturelle Animation in der Stadt Freiburg

Wie so oft entstand die soziokulturelle Animation auch in der Stadt Freiburg auf Initiative von Ehrenamtlichen und stützte sich auf öffentliche Mittel und politischen Willen, um in den Quartieren Begegnungsmöglichkeiten, Kompetenzen, Räume, Informationen, Unterstützung, Kurse, Aktivitäten und Betreuung anzubieten.

Innerhalb von 20 Jahren haben sich die Zentren für soziokulturelle Animation (ZSA) stark weiterentwickelt.

So wurden vier neue Strukturen realisiert:

Inzwischen ergänzen ein neues Zentrum in Pérolles, zwei Gemeinschaftsgärten im Schönberg und im Jura sowie ein selbstverwalteter Raum im Schönberg das Angebot.

Ein Auftrag für alle Generationen

Vor 20 Jahren bestand das Mandat der ZSA in erster Linie darin, ein Angebot für Kinder und Jugendliche zu betreiben. Doch mit Kindern und Jugendlichen zu arbeiten bedeutet auch, mit ihren Netzwerken in Kontakt zu sein – mit Familie, Schule, Freundinnen und Freunden sowie ihrem Lebensumfeld: Quartier, Stadt, Vereinen.

Innert 20 Jahren entwickelte sich die Tätigkeit der ZSA dank gesundem Menschenverstand und der Stärkung der Gemeindepolitik für den sozialen Zusammenhalt weiter und bezieht heute die Komplexität aller Lebensräume mit ein. Es gibt Angebote für Seniorinnen und Senioren, Unterstützung und Information für Familien und Erwachsene sowie generationenübergreifende Begegnungsorte.

Neue Herausforderungen

In den 20 Jahren führten die sozialen Herausforderungen, die unser Zusammenleben prägen, zu einer starken Diversifizierung unserer Arbeit.

Urbane Verdichtung, nachhaltige Entwicklung, Prekarität, Individualismus, Gewalt, Bedürfnis nach Kontakten, berufliche Eingliederung, Zugang zu Gesundheitsversorgung, Teilhabe, Körperbild, Verbindung zur Natur und zum Lebendigen, divergierende Realitäten, virtuelle Realitäten …

All diese Herausforderungen, ob nah oder fern, betreffen uns direkt in unserer Entwicklung und haben die Arbeit der ZSA bereichert, diversifiziert und komplexer gemacht.

Weiterentwicklung der Teams

Die Weiterentwicklung der Räume sowie der Herausforderungen erforderte auch eine Weiterentwicklung der personellen Ressourcen: Vor 20 Jahren waren 9 Mitarbeitende tätig, heute sind es 16.

Mehr Mitarbeitende bedeutet auch eine grössere Vielfalt an Wissen und Know-how. Stadtplanung, partizipative Gesundheitsförderung, Betrieb und Unterhalt von Räumen, Gartenarbeit, Kultur, Sport, Diskriminierung, Gruppenleitung, individuelle Begleitung, besondere Bedürfnisse, Projektleitung, Kurse … All diese Kompetenzen gilt es zu pflegen und gemeinsam weiterzuentwickeln und in ihrer ganzen Vielfalt in den Dienst der Bewohnerinnen und Bewohner von Stadt und Quartier zu stellen.